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[T-8] PSCG（Patent Strategy Chart Generator）Ver.1.0 が誕生しました
最近の生成AIの進化は著しく、当社も1年ほど前からLLMを使い始め、状況をフォローしてきました。そして、今般、生成AIが当社にも転機をもたらしました。 先月リリースされたAnthropic社のClaude Fable 5が、当社の特許戦略チャートⓇの作成アプリ開発を可能... -
[T-7] オープン・クローズ戦略にも資する特許セミミクロ分析
本記事では、特許戦略チャート®が実践する「特許セミミクロ分析」（詳細は第2章で説明します）が、オープン・クローズ戦略の実務にどのように活きるかを、先日拝聴した講義から得た学びを起点に考察します。 本記事は、パテントサロン®様の知財系ライトニ... -
[T-6] 特許がもたらす企業間の競争をゲームにする手段
本記事は、パテントサロンⓇ様の知財系ライトニングトーク #32 拡張オンライン版 2026 春に参加しています。 目次 緒言1．［結論］ゲームの構成原理をスポーツ競技にたとえると・・・2．［類型］競争・戦いの概念的枠組みにおいて適合する分類は・・・3．... -
[T-5] 特許がもたらす企業間の競争を『海戦モデル』で可視化する
[T-5] 特許がもたらす企業間の競争を『海戦モデル』で可視化する ＿＿＿－経営層、事業部門が熱心に考える特許戦略の実現を目指して－ ★この記事はパテントサロン様の知財系ライトニングトーク #31 拡張オンライン版 2026 冬に参... -
[T-4] 生成AIがもたらす新たなお悩みの出口戦略
目次 生成AIの進化により特許調査業務の効率化も現実に 生成AIを実装した特許調査業務の近況と近未来 生成AIを実装したら・・・新たなお悩み「浮いた時間とマンパワーを何に振り向けるか」 ＜結論＞ デジタルキロンの「特許戦略チャートⓇ」がおすすめです... -
[T-3] 知財部管理職の方のIPLにまつわるお悩み解決策
目次 知財部管理職の方々に共通のお悩み IPLの現場によくある光景 そうならないためには 具体的手段のご提案 知財部管理職の方々に共通のお悩み 先日、上場企業の知財部管理職クラスの方々5名様とのディスカッションに参加する機会がありました。テーマは... -
[W-2] うまく運用できていますか？公報SDI調査（新規の公開・発行公報群から注目特許の抽出、仕分け）
公報SDI調査は、手柄にならない負担業務 ▼筆者はもともと医薬品メーカーに所属していました。新規有効成分を研究開発している医薬品メーカーは、開発ステージが上がるタイミングで新規有効成分候補化合物を潤沢な研究開発費を持つ他の医薬品メーカーにバイ... -
[W-1] 実務家仕様の他社特許ウォッチングシステム
データベースソフトと言えば… ▼データベースソフトと言えば、Microsoft Accessを連想される方が多いかと思われます。大規模データを業務上扱う機会に恵まれた方ならば、Microsoft Accessの使用方法に習熟されていることでしょう。一方、そのような機会がな... -
[T-2]「知財の力」が、商品や事業にいかに関わっているかを図々しく可視化せよ！（引用）
知財部が社内でプレゼンスを高めるにはどうすればいい？（引用） ▼「どこかで見たフレーズだな。」そう思われた方が少なからずいらっしゃることと思います。本記事の表題は、『知財部という仕事』友利 昴[著] （発行：一般社団法人発明推進協会）の「終章... -
[T-1]「 知財部のプレゼンスを高めたいが、どうすれば・・・」とお悩みではありませんか？
大きいとはいえない知財部の存在感 ▼筆者の個人的な経験を述べます。東証一部上場製薬メーカーの知財部に所属していた時、数年に一度全社的に同年代の社員を集めて研修が行われました。「知的財産部所属で特許関係の業務をしています。」と自己紹介すると...
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